
Pour les neuf mois clos au 31 mars 2025, le Groupe IBL affiche un chiffre d’affaires de Rs 90,4 milliards, ce qui représente une progression de 19 % par rapport à la période correspondante de l’exercice précédent.
IBL Ltd enregistre une progression, soutenue par la croissance continue de ses opérations à Maurice, dans la région et à l’international. Et ce, malgré une hausse significative des charges, notamment salariales, sur le marché mauricien.
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Le résultat opérationnel du groupe atteint Rs 5,5 milliards, soit une amélioration de Rs 1 milliard sur un an. Une performance que le Group CEO, Arnaud Lagesse, attribue à la résilience du groupe dans un contexte économique mondial incertain. « Nous poursuivons une stratégie équilibrée entre la consolidation de nos activités à Maurice et une expansion sélective dans la région, avec une volonté claire de créer de la valeur durable pour l’ensemble de nos parties prenantes », affirme-t-il.
Dans une optique de clarification stratégique et opérationnelle, IBL a restructuré ses activités autour de quatre pôles : Retail, Consumer Brands & Distribution, Industrials et Services. Cette réorganisation permet de regrouper les activités selon leurs profils de croissance et leurs modèles économiques, tout en reflétant plus fidèlement les axes de développement du groupe. Elle vise également à améliorer la lisibilité des résultats financiers, en mettant en lumière les segments les plus porteurs en termes de chiffre d’affaires et de rentabilité.
Cette nouvelle structuration s’inscrit dans le cadre de la stratégie « Beyond Borders », qui privilégie une croissance ciblée en Afrique de l’Est et dans les îles de l’océan Indien, tout en renforçant les activités sur le territoire mauricien. Le Group CFO, Cédrik Le Juge, précise que cette approche repose sur des investissements ciblés, une discipline financière rigoureuse et un focus opérationnel, dans un contexte marqué par une hausse sensible des coûts de main-d’œuvre.
Analyse des Performances par pôle
Retail
Ce pôle reste l’un des principaux contributeurs à la performance du groupe. Au Kenya, la chaîne de supermarchés Naivas poursuit son développement avec l’ouverture de nouveaux points de vente. À Maurice, Winners enregistre une progression des volumes, bien que la rentabilité soit freinée par la mise en œuvre du 14ᵉ mois de salaire. À La Réunion, Run Market améliore ses résultats grâce à des mesures d’optimisation des coûts.
Consumer Brands & Distribution
Phœnix Beverages voit ses ventes progresser à Maurice et à La Réunion, malgré une pression sur les marges liée à la hausse des charges. L’acquisition de 54,4 % de Seychelles Breweries marque une nouvelle étape dans l’expansion régionale du groupe. BrandActiv et HealthActiv maintiennent une dynamique positive, soutenue par le lancement de nouveaux produits et des gains d’efficience.
Industrials
Les résultats de ce segment sont plus contrastés. UBP poursuit sa croissance grâce à des volumes en hausse et à l’intégration de Bazalt Réunion. CNOI améliore ses performances dans la réparation navale. À l’inverse, Manser Saxon subit l’impact de retards de projets et d’une augmentation de ses charges fixes. Les entités du segment Commercial Engineering conservent une activité stable. Le secteur Seafood est pénalisé par des contraintes sur les volumes, les approvisionnements et les coûts, ce qui pèse sur sa rentabilité.
Services
Ce pôle renforce la profitabilité globale du groupe. LUX Island Resorts enregistre une croissance de son chiffre d’affaires, soutenue par un taux d’occupation stable à Maurice et un gain exceptionnel lié à la cession de l’hôtel Le Récif. The Lux Collective voit toutefois ses marges sous pression. Dans les services financiers, DTOS poursuit son développement à l’international, et City Brokers élargit sa clientèle. La logistique affiche des revenus en hausse, malgré une rentabilité contrainte. En santé, CIDP reste le principal moteur du pôle, tandis que Nova+ et Viva se développent. L’acquisition de la majorité de la Nouvelle Clinique Bon Pasteur renforce la présence du groupe dans les soins intégrés.

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