Performance-Based Budgeting : chaque roupie dépensée devra prouver son impact

Après des années de gestion budgétaire fondée sur des allocations annuelles, le gouvernement a remis sur les rails le Performance-Based Budgeting (PBB), avec l’objectif affiché de lier chaque roupie dépensée à des résultats concrets. Introduit lors du Budget 2008-09 par Rama Sithanen, alors ministre des Finances et aujourd’hui Gouverneur de la Banque de Maurice, il avait été aboli sous le mandat de Pravind Jugnauth comme ministre des Finances. 

Des amendements au Finance and Audit Act ont été introduits pour réinstaurer ce modèle de budgétisation axé sur la performance. Cette réforme vise à lier plus étroitement les ressources budgétaires aux résultats escomptés, tout en renforçant la responsabilité fiscale et la transparence. 

Une des principales innovations du texte de loi repose sur une structuration du budget en programmes et sous-programmes, s’inscrivant dans une planification triennale. Objectif : « lier les fonds aux résultats et aux effets produits, et améliorer l’efficacité opérationnelle dans l’administration gouvernementale ». 

Cette approche marque une rupture nette avec les pratiques budgétaires de ces dernières années, où les dépenses étaient allouées sur une base annuelle sans nécessairement tenir compte de l’impact réel des politiques publiques. Désormais, chaque allocation devra préciser les ressources engagées, les résultats à atteindre et les livrables à fournir, le tout dans une logique pluriannuelle. 

Avec cette réforme, le gouvernement ambitionne de rendre l’administration publique plus efficace et plus responsable dans l’utilisation des deniers publics. En instaurant un cadre budgétaire basé sur la performance, il espère répondre aux préoccupations croissantes en matière de gestion des finances publiques.