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L’heure est à l’évaluation des offres pour la gestion, la vente ou un mix de gestion/acquisition de l’ex-Apollo Bramwell. Séparer les meilleures offres du lot s’avère être un processus difficile.
Dans les milieux concernés, on explique que l’exercice d’évaluation devrait prendre fin au début de la semaine prochaine. La NIC Healthcare Ltd, désormais propriétaire du centre hospitalier, serait alors mise en présence des meilleurs offres, les avantages et les désavantages de chacune, les compétences des soumissionnaires sur la liste restreinte.
La priorité serait de trouver un acquéreur pour le centre hospitalier. Des 12 soumissionnaires, deux sont disposés à acquérir l’hôpital. Il serait question maintenant d’évaluer la solidité financière de ces sociétés de même que les modalités entourant l’achat.
Or, la tendance mondiale quand il s’agit de ce genre de transactions est que le soumissionnaire opte pour la gestion, voire l’achat des équipements. Pour ces sociétés, les murs ne les intéressent pas.
L’ex-Apollo Bramwell, considéré comme l’un des fleurons de BA Investment, emploie en permanence quelque 800 personnes. De ce nombre, 25 % serait de trop, fait-on ressortir. La masse salariale avoisine les Rs 40 millions mensuellement. à ce jour, c’est l’état qui s’en est chargé. En sus des employés permanents, l’établissement a des contrats avec des entités subsidiaires du groupe, par exemple, pour assurer l’entretien du bâtiment.
L’aspect humain sera donc non-négligeable dans le choix du futur gestionnaire ou acquéreur. Est-ce qu’on accepte l’offre la plus élevée même si la moitié du personnel sera licenciée? Ou bien devrait-on préférer la société disposée à garder le maximum d’employés? Tant de critères à prendre en considération.
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