Les groupes ENL et Rogers officialisent leur rapprochement avec la création de deux nouvelles entités cotées à la Bourse de Maurice. La première, NewENLRogers, regroupera l’ensemble des activités opérationnelles des deux groupes. La seconde, ENL post-Scheme, sera propriétaire de 13 300 arpents de terres agricoles situées à Moka et Savannah, ainsi que de 25,38 % des parts de la Société Helicophanta.
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Ce projet, validé successivement par les actionnaires, les autorités régulatrices, puis la Cour suprême, marque un tournant dans le paysage corporatif mauricien. Il vise à simplifier la structure capitalistique et à gagner en agilité, tout en reflétant les réalités opérationnelles du nouveau groupe.
Avec un soutien massif des actionnaires – 100 % pour ENL et 97,8 % pour Rogers – et l’accord de la Bourse de Maurice, la mise en œuvre est désormais confirmée pour le 1er juillet 2025. « Dès le mois prochain, toutes les opérations et tous les investissements des deux groupes seront réunis sous la nouvelle entité, provisoirement nommée NewENLRogers, avant un rebranding officiel prévu dans les semaines à venir », indique la direction par le biais d’un communiqué de presse émis le vendredi 27 juin 2025. De son côté, ENL post-Scheme, également destinée à changer de nom, conservera son portefeuille foncier et sa participation stratégique dans Helicophanta.
Chronologie de la restructuration ENL-Rogers
1971
C’est en 1971 qu’ENL est entré dans l’actionnariat de Rogers. Un actionnariat qu’ENL a consolidé au fil des années, jusqu’à en devenir l’actionnaire majoritaire en 2012, à hauteur de 60 %.
2024
Lancement officiel du projet de restructuration par les conseils d’administration d’ENL et Rogers. Le rapprochement des deux groupes franchit une nouvelle étape avec la fusion de leurs sièges respectifs en un Management Office commun.
Entre novembre 2024 et juin 2025 : Validation du projet par les actionnaires : ENL avec 100 % d’approbation et Rogers avec 97,8 % d’approbation ; obtention des accords des autorités régulatrices, notamment la SEM ; et validation finale par la Cour suprême.
1er juillet 2025
L’implémentation effective de la restructuration.
La création de deux entités cotées :-
• NewENLRogers : groupe unifié rassemblant toutes les activités opérationnelles d’ENL et Rogers, avec un rebranding officiel à venir.
• ENL post-Scheme : société détentrice de 13 300 arpents de terres agricoles (Moka et Savannah) et 25,38 % de la Société Helicophanta, également appelée à changer de nom.
Ces 4 informations à retenir
1. Gilbert Espitalier-Noël sera le Group CEO
Gilbert Espitalier-Noël exercera les fonctions de Group Chief Executive Officer de NewENLRogers ainsi que d’ENL post-Scheme. Philippe Espitalier-Noël prendra, quant à lui, la tête des pôles Finance, Hospitality & Travel et Logistics de NewENLRogers, ainsi que du développement territorial de Bel-Ombre et de Case-Noyale. Il continuera également de piloter l’agenda de développement durable du groupe.
2. Un rebranding en juillet
Le rebranding officiel de NewENLRogers – qui comptera plus de 7 400 collaborateurs répartis sur 13 territoires dans le monde, sous sept segments : Agribusiness, Real Estate, Hospitality & Travel, Logistics, Finance, Commerce & Manufacturing et Technology & Energy – est attendu au mois de juillet.
3. La cotation les 1er et 9 juillet
À son introduction en Bourse le 9 juillet 2025, NewENLRogers sera cotée à Rs 41,50 avec une décote de 30 % par rapport à sa valeur d’actif net de Rs 59,66. L’action d’ENL post-Scheme sera cotée à Re 0,01 le premier jour de cotation, soit le 1er juillet 2025, en raison des exigences de la SEM. La compagnie aura une valeur d’actif net par action de Rs 40,17.
4. Un portefeuille solide
NewENLRogers pourra capitaliser sur un portefeuille solide avec des compagnies telles que Rogers Aviation, ENL Property, Rogers Capital, Rogers Hospitality, Velogic, ENL Agri, Ascencia, Agrïa, Case Noyale, Axess, Decathlon, Moka City, Ecoasis ou encore Oficea. Il détiendra également des parts importantes dans des groupes tels que Swan (29 %), Eclosia (39 %) et NMH (42 %).
ILS ONT DIT
Philippe Espitalier-Noël, CEO de Rogers : « C’est une page que nous tournons avec émotion. Aujourd’hui, nous grandissons encore en unissant nos passions à de nouveaux rêves et de nouvelles perspectives. Un nouveau chapitre, plus grand encore et porteur de nombreuses opportunités, s’ouvre à présent à chacun de nous. Un chapitre que nous allons écrire ensemble. »
Gilbert Espitalier-Noël, le Group CEO de la nouvelle entité : « J’ai toujours cru à la force du collectif. Aujourd’hui, cette force prend corps avec deux belles histoires entrepreneuriales qui s’unissent. C’est l’évolution naturelle d’un chemin déjà partagé depuis 1971. Il offre à présent un futur encore plus prometteur, porté d’une seule voix… Grâce à l’expertise de nos équipes, ainsi qu’à un portefeuille solide de marques reconnues, leaders dans plusieurs secteurs, nous avons les fondations pour aller plus vite, plus loin. Il ne s’agit pas de grandir plus, mais de grandir mieux. Cette restructuration marque l’émergence d’un nouvel acteur dans le paysage économique local ; une entreprise fièrement mauricienne, qui crée de nouvelles dynamiques à travers ses secteurs et continue à étendre ses territoires notamment dans la région, tout en renforçant son ancrage national. »
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