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Plan stratégique 2016-2020: Rs 3 milliards pour relancer le secteur non-sucre

Mahen Seeruttun ambitionne de faire de Maurice un « agro-business hub ».
Le ministre de l’Agro-industrie a annoncé un vaste plan pour relancer le secteur non-sucre d’ici 2020. La culture de légumes, l’élevage ou encore le secteur du thé sont concernés. L’objectif principal est d’assurer la sécurité alimentaire du pays. « Une feuille de route pour la relance du secteur non-sucre ». C’est par ces termes que le ministre de l’Agro-industrie, Mahen Seeruttun, a qualifié le plan stratégique pour le secteur non-sucre qu’il a dévoilé lundi, lors d’une conférence de presse. Ce plan vise l’amélioration de la production de légumes et de fruits, l’élevage, les forêts ou encore le thé. Pour le ministre, ce plan stratégique entend assurer la sécurité alimentaire du pays et réduire la dépendance sur l’étranger. Il s’agit aussi, selon Mahen Seeruttun, d’être en mesure de parer aux effets négatifs du changement climatique. À terme, poursuit-il, le pays pourra se positionner comme un « agro-business hub ». Pour en arriver là, environ Rs 3 milliards seront nécessaires. Deux importants projets seront mis en place dans cette optique. En premier lieu, un nouveau marché pour la vente en gros des légumes sera construit à Wooton. Puis, il y aura un nouvel abattoir de bétails « aux normes internationales ». Dans la foulée, Mahen Seeruttun devait expliquer qu’une considération particulière sera donnée à la production laitière. « Nous voulons un plan à trois volets : économique, environnemental et social », a aussi indiqué le ministre de l’Agro-industrie, qui souligne vouloir faire de Maurice un « vaste chantier » de production. Pour le secteur du thé, un ‘contract growing scheme’ sera mis sur pied pour connecter les planteurs et les revendeurs. D’autre part, des mesures incitatives seront introduites pour encourager la production de fruits, dont un accès à certains marchés, comme la Russie, la Chine, ou encore Dubayy. Une campagne de reboisement des forêts aura lieu dans plusieurs régions. Concernant l’élevage, les différents ‘stakeholders’ du secteur seront regroupés afin d’assurer une meilleure efficience. Dans le cadre de ces changements, plusieurs législations seront aussi amendées. Parmi, la Veterinary Council Act, la Forest and Reserves Act ou encore la National Agricultural Products Regulatory Office (NAPRO) Act. Des partenariats seront aussi recherchés avec des organisations comme la SADC ou encore la Food and Agriculture Organization (FAO).
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