Nouvelle année : les résolutions des chefs d’entreprise

En ce début d’année 2023, les patrons se disent déterminés à atteindre de nouveaux objectifs, que ce soit sur le plan professionnel ou personnel.

Sonny Wong, Chief Operating Officer d’Innodis : « Sortir de la zone de confort pour bâtir un nouveau modèle de business »

Durant l’année 2023, Sonny Wong est d’avis qu’il faut revisiter la manière de travailler et sortir de la zone de confort afin de bâtir un nouveau modèle de business qui perdurera pendant la prochaine décennie.  « Les entreprises qui réussiront à l’avenir seront celles qui sauront s’adapter aux nouvelles conditions du marché. Il nous faudra aussi mieux encadrer nos employés, en investissant davantage dans la formation et les nouvelles technologies, et les aider au mieux face à l’érosion de leur pouvoir d’achat. » Le COO d’Innodis se dit optimiste pour l’année qui démarre. « Nous avons beaucoup appris pendant ces deux dernières années dominées par la pandémie de Covid-19. Cela nous a rendus plus forts », confie-t-il.  

Pamela Bussier, CEO de Jubilee Insurance : «Être davantage à l’écoute de mes collaborateurs» 

Sa principale résolution est de faire des efforts pour être plus à l’écoute de ses collaborateurs et de ses partenaires en affaires. « De gros défis nous attendent dans un contexte mondial et local difficile. Ainsi, ma force de caractère me demande d’être à cheval sur mes principes et de les mettre en œuvre dans ma vie professionnelle », soutient Pamela Bussier. La CEO de Jubilee Insurance croit aussi fermement dans les valeurs familiales. « Accorder plus de temps à mes enfants et les voir grandir est une autre résolution primordiale », dit-elle. 

Bahim Taher, directeur de Hassen Taher Seafoods : «Je vais accorder plus de temps au sport»

Si 2022 a été une année remplie de challenges, Bahim Taher espère que 2023 sera plus calme. « Comme tous les chefs d’entreprise, j’étais très pris par le business l’an dernier afin de remettre les activités sur les rails. Malgré la crise économique, nous avons réussi à remonter la pente. » Selon lui, cette année s’annonce moins stressante et il fera un effort pour trouver du temps pour soi. « Je vais m’accorder plus de temps pour le sport car la santé est la priorité. En outre, je vais passer plus de temps avec ma famille ». Au niveau de l’entreprise, il dit accueillir 2023 avec beaucoup de positivité. « J’espère que la situation va revenir à la normale, comme c’était le cas avant la Covid-19. » 

Marie-Noëlle Elissac-Foy, directrice de The Talent Factory Ltd : «Retrouver un peu de ‘me-time’»

Marie-Noëlle Elissac-Foy pense que 2023 sera une année très « challenging » pour différentes raisons.  « Je crois que c’est important, en tant que chefs d’entreprise, de consolider nos activités. Pour ma part, la priorité sera le recrutement afin de renforcer mon équipe. »  Pour elle, le recrutement est une décision stratégique mais aussi personnelle, pour retrouver un peu de « me-time ».  « Ce sera important pour moi en 2023 de m’accorder du ‘breathing space’ pour profiter de la vie. La priorité sera sans doute la santé mentale, afin de pouvoir donner le meilleur de moi-même », dit notre interlocutrice.  En 2023, elle souhaite aider des ONG en matière de communication.  « Je suis heureuse d’avoir déjà quelques projets qui vont dans ce sens », souligne-t-elle. 

Amit Bakhirta, fondateur et CEO d’Anneau : «La continuité de mes projets professionnels et personnels» 

Compte tenu de l’environnement économique mondial et domestique de plus en plus complexe, Amit Bakhirta affirme que l’accent sera mis sur la résilience en matière d’investissement, de gestion de risques et de chiffre d’affaires. « Nous allons également continuer à renforcer nos différentes équipes, dont le conseil d’administration », précise-t-il.  Côté personnel, le cap sera mis sur la santé. Enfin, il mise sur une continuité entre ses projets professionnels et personnels qui sont déjà en cours. « Comme le dit judicieusement Seth Godin, vous n’avez pas besoin d’un nouveau plan à chaque nouvelle année, vous avez besoin d’un engagement », estime-t-il. 

Umarfarooq Omarjee, directeur commercial d’Omarjee Holidays : «Le sport, la lecture et la protection de l’environnement»

Sa première résolution pour 2023 est de trouver plus de temps pour faire du sport. « J’en fais déjà. Mais avec la charge de travail, je pense que ce n’est pas suffisant. Cette année, je vais m’accorder plus de temps. » Il compte aussi se remettre à la lecture.  « Avec les réseaux sociaux, on a tendance à délaisser la lecture. Je vais m’acheter de nouveaux livres », prévoit-il.  En outre, il prend l’engagement de réduire son usage du plastique autant que possible.  « Je sais que c’est un défi d’arrêter l’utilisation du plastique mais il faut essayer avec des petits gestes. Par exemple, opter pour les bouteilles en verre. » 

Tariq Sohawon, Managing Director de Polytol Paints : «Perdre du poids, manger équilibré, être plus actif physiquement»

La première résolution de Tariq Sohawon est « le maintien de l’objectif de croissance et l’augmentation des parts de marché. Nous continuerons nos campagnes de marketing ciblées et l’introduction de produits innovants afin de mieux servir les clients ».  En outre, le directeur de Polytol Paints veut améliorer l’efficience des ressources humaines. « L’implémentation de notre nouvel ‘enterprise resource planning’ nous permettra de réaliser une bonne partie de notre objectif d’automatisation des procédés de production et d’opération. » Sur le plan personnel, Tariq Sohawon affirme que la santé est sa priorité. Il compte se fixer des objectifs pour se maintenir en forme.  « Par exemple, perdre du poids, manger des repas équilibrés, être plus actif physiquement, mieux dormir et gérer le stress font partie de mes résolutions.  Choisir la santé, c’est opter pour l’équilibre, le bien-être, la qualité de vie et une meilleure longévité. » 

Marina Ythier-Jacobsz, directrice de Maluti Communications : «Continuer la transition vers un meilleur ‘work-life balance’»

Maluti Communications, son « troisième enfant », fêtera ses 20 ans l’an prochain. « Et moi, du coup, mes 20 ans d’entreprenariat en indépendance totale. Je n’aurais pas tenu le choc si je n’avais pas eu autour de moi un écosystème fait de collègues et partenaires, mais aussi de la famille et des amis », confie-t-elle. Ses résolutions pour cette année sont justement liées à cet écosystème. « Je vais essayer de continuer ma transition vers un meilleur ‘work-life balance’, alors que j’ai privilégié pendant des années le ‘work-life integration’.  Avec le ‘work-life integration’, on plie sa lessive sèche tout en assistant à une conférence en ligne, donc on gagne du temps, mais on ne déconnecte véritablement jamais », explique Marina Ythier-Jacobsz. Désormais, elle souligne que sa santé va passer en premier. « Nous n’avons qu’un seul corps, il est important de s’en occuper. Je vais m’assurer de me reposer suffisamment et de rester en forme. » Enfin, elle espère avoir l’occasion de rendre visite à ses deux enfants qui sont à l’étranger.

Moorghen Veeramootoo, Managing Director de Lottotech : «Se mettre en pause pour se ressourcer»

Sa résolution de 2023 est de s’assurer que tous les employés de Lottotech se sentent impliqués dans les actions commerciales et sociales de l’entreprise. « Ma démarche est d’accompagner chacun d’entre eux afin qu’ils deviennent à leur tour des leaders de demain et qu’ils fassent partie intégrante de notre croissance nationale », dit Moorghen Veeramootoo. Son objectif est de poursuivre la mission de Lottotech en amplifiant les impacts positifs afin que tout le monde soit gagnant : employés, partenaires, joueurs, les plus vulnérables, la communauté à Maurice et à Rodrigues. Selon lui, un changement de « mindset » est primordial pour casser les codes, s’éloigner du conventionnel et prendre plus de risques. « Autre aspect tout aussi important, c’est de se mettre en pause pour se ressourcer. Appuyer sur le bouton ‘reset’ ! Que ce soit pour passer du temps en famille ou faire des activités dans lesquelles on s’épanouit. 2023 sera l’année de la transformation sous toutes ses formes », fait-il ressortir. 

François de Grivel, industriel : «Que tous les Mauriciens se mobilisent pour juguler les problèmes quotidiens»

François de Grivel affirme que Maurice a vécu une année de relance dans les différents secteurs de l’économie en 2022. Selon lui, 2023 devrait être meilleure malgré une inflation élevée.  « Je souhaite que tous les Mauriciens, dans chacune de leurs activités, se mobilisent et se ressaisissent pour juguler les problèmes quotidiens qui risquent d’affecter la vie familiale », dit-il. Avec volonté et courage, et avec une parfaite entente entre le public et le privé, il est d’avis que Maurice réussira sur le plan économique. 

Noellette Cécile, directrice de Noellette Kreasion : «Devenir coach en crochet»

La crise économique a été une expérience difficile pour Noellette Cécile, mais elle affirme que 2022 fut une année pleine de changements positifs pour son entreprise, Noellette Kreasion, spécialisée dans le crochet. « Ces dernières années, le crochet est redevenu très tendance et j’ai pu fidéliser de nombreux clients à Maurice et à l’étranger à travers les réseaux sociaux », dit-elle. Sa première résolution pour 2023 est de développer des collaborations en embauchant deux personnes pour gérer et administrer son atelier de crochet.  Par ailleurs, elle souhaite devenir coach en crochet. « La crise et les nouvelles façons de travailler ont changé ma mentalité en tant que manager. Dans la perspective de 2023, je me prépare à aider mon équipe à devenir plus indépendante et responsable, en proposant régulièrement des formations en crochet. » 

Sanjay Mungur, fondateur et CEO de FinClub : «Trouver des moyens innovants pour le développement de produits financiers»

En tant qu’entrepreneur, Sanjay Mungur avance que la croissance et l’expansion de son entreprise sont les objectifs clés pour 2023. « L’important sera de trouver en permanence des moyens innovants et dynamiques pour le développement de produits financiers et des stratégies pragmatiques pour conquérir de nouveaux marchés dans ce contexte difficile. » Ce faisant, fournir aux employés le type d’atmosphère propice à la croissance sera la priorité. Cependant, il estime que prendre soin de soi est primordial pour atteindre les objectifs. « Il faudra prendre des pauses, manger des repas sains, faire de l’exercice régulièrement et dormir suffisamment pour que l’esprit reste vif et productif pendant les heures de travail », soutient-il. 

Georgina Ragaven, directrice de We Empower : «Je dépenserai mon énergie de manière plus sélective»

Georgina Ragaven considère une résolution comme une promesse faite à soi-même, qui doit être tenue. « Nous devrions prendre soin de notre santé, de notre corps et de notre environnement tout le temps. »  Pour elle, tout est une question de discipline et d’engagement envers soi-même. « En 2023, je serai plus sélective dans la manière de dépenser mon énergie et mon temps. Plusieurs fois, j’ai mis les autres en premier, ne voulant pas décevoir les gens. Puis j’ai réalisé que ce n’était pas toujours respecté », ajoute notre interlocutrice.