Nishi Kichenin : le pari singulier de la conformité agile

À la tête du groupe JurisTax, Nishi Kichenin détonne dans le paysage feutré de la finance mauricienne. Avec JurisComply, sa nouvelle RegTech, elle défend une vision audacieuse de la conformité : un levier stratégique, loin du simple fardeau réglementaire.

ÀÉbène, là où organismes parapublics, start-up et cabinets feutrés des grandes firmes se croisent, une femme trace sa route. Sans éclats de voix, mais avec une netteté qui force l’attention. Nishi Kichenin, CEO du Groupe JurisTax et fondatrice de JurisComply, veut changer la manière dont on pense la conformité. 
Et ce n’est pas qu’une histoire de logiciels. Son ambition : faire entrer la conformité réglementaire dans l’ère de la technologie intelligente. Un pari ambitieux, mené avec méthode, par une dirigeante peu ordinaire.

Par les temps qui courent, le mot « conformité » évoque rarement enthousiasme ou innovation. On pense immédiatement à des procédures pesantes, des fichiers Excel illisibles, des audits à rallonge, et des équipes sous tension à l’approche d’un contrôle. Pourtant, c’est précisément dans ce champ bureaucratique que Nishi Kichenin a décidé de s’engager.

Ce n’est pas parce qu’on débute ou qu’on est frileux qu’on ne mérite pas d’avoir les bonnes armes pour réussir»

Elle parle de conformité comme d’un langage vivant. « La conformité ne doit pas être un poids mort pour les entreprises. Elle doit être un levier de performance, de confiance et de gouvernance solide », affirme-t-elle avec la clarté calme qui caractérise les leaders sûrs de leur cap.

Avocate de formation, entrepreneuse aguerrie, elle dirige depuis plus de dix ans le Groupe JurisTax. Aujourd’hui, elle lance un nouveau projet : JurisComply, une RegTech conçue pour transformer la manière dont les entreprises abordent leurs obligations réglementaires. Le 1er août 2025, JurisComply a été officiellement lancée. Mais pour sa fondatrice, il s’agit de bien plus qu’une nouvelle filiale. C’est une brique stratégique. Une manière de redéfinir la relation qu’entretiennent les entreprises avec leurs régulateurs, leurs données, et leurs responsabilités. L’ambition est claire : faire de la conformité un langage commun, partagé entre l’entreprise, ses parties prenantes, et les autorités.

À l’origine du projet, une intuition. Celle que les outils classiques de conformité ne suffisent plus à suivre l’accélération des normes, notamment en matière de lutte contre le blanchiment (AML/CFT), de KYC ou de contrôle interne. JurisComply se veut une RegTech au sens fort du terme : une entreprise fondée sur des technologies propriétaires – logiciels de revue automatisée, moteurs de screening, plateformes de pilotage – mais aussi sur une expertise métier et une méthodologie rigoureuse, élaborée en lien étroit avec les attentes des régulateurs.

Le regard que porte Nishi Kichenin sur la transformation du secteur est technique, mais aussi profondément humain. Trop d’entreprises restent en mode réactif face à la réglementation, constate-t-elle. D’où la mission de JurisComply : leur redonner de l’agilité, mais sans sacrifier la rigueur.

Loin des discours vides, JurisComply propose des services packagés, adaptés aux besoins réels des entreprises modernes : le Bundle Démarrage, pour accompagner les nouvelles entités ou les responsables conformité fraîchement nommés ; le Bundle Inspection, destiné à préparer les contrôles des autorités ; le Bundle Audit, pour offrir une évaluation indépendante des dispositifs en place ; et le Bundle Formation, afin d’outiller les équipes aux exigences AML/CFT et bonnes pratiques sectorielles.

JurisComply ne s’arrête pas là : ses solutions sur-mesure tiennent compte des spécificités locales, régionales et internationales. « Nous avons conçu JurisComply comme un partenaire stratégique. La conformité n’est pas seulement une obligation, c’est un langage de confiance entre une entreprise, ses clients, et ses régulateurs », précise-t-elle.

Ambitions régionales

Sur le terrain, la jeune pousse mauricienne fait figure de pionnière. Aucun autre acteur local ne propose une telle approche intégrée RegTech dans la conformité. Les ambitions dépassent l’île : Dubaï, certaines zones réglementées d’Afrique, voire le Kenya, figurent au programme d’exportation du savoir-faire.

La conformité ne doit pas être un poids mort pour les entreprises. Elle doit être un levier de performance, de confiance et de gouvernance solide»

Les premiers projets, déjà en phase pilote, sont prometteurs : un générateur de politiques AML/CFT en ligne, un outil de préparation aux inspections réglementaires, un logiciel de reporting intelligent, et un moteur de screening KYC rapide et fiable, tous testés avec succès. Ces outils ne se résument pas à des solutions techniques. Ce sont des leviers stratégiques, conçus pour anticiper, structurer et valoriser la conformité dans une optique de performance durable.

Mais derrière ce modèle économique, c’est la femme qui inspire avant tout. Nishi Kichenin incarne un leadership au féminin mêlant audace entrepreneuriale, rigueur professionnelle et générosité sincère. Elle tend la main à ceux qui, par peur ou manque d’expérience, n’osent pas se lancer. Son entourage évoque une femme qui « tire les autres vers le haut », capable de déceler le potentiel là où d’autres ne voient que des obstacles.

« Ce n’est pas parce qu’on débute ou qu’on est frileux qu’on ne mérite pas d’avoir les bonnes armes pour réussir. Je crois profondément que chacun peut se transformer, s’élever, et réussir si on lui donne le bon cadre », confie-t-elle avec conviction.

Chez JurisComply, la technologie n’est pas là pour remplacer l’humain, mais pour le renforcer. L’équipe a été formée pour livrer vite, bien, et avec rigueur. Chaque collaborateur comprend non seulement les logiciels, mais aussi la philosophie de la société : être une valeur ajoutée pour le client, non une charge. « La conformité est en train de devenir un sujet universel. C’est une langue commune entre les États, les entreprises et les citoyens. Notre mission est d’y apporter de la clarté, de la technologie et surtout de l’impact », souligne Nishi Kichenin.

L’entreprise cultive également la bienveillance : jeunes talents, professionnels en reconversion, femmes ayant mis leur carrière en pause pour raisons familiales y trouvent leur place. « On valorise le potentiel avant le pedigree », résume Nishi Kichenin.

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