Nazir Dakri ou celui qui pense ‘outside the box’

À la tête de Dakri Cartons depuis 2008, Nazir Dakri n’arrête jamais d’investir dans l’innovation pour le développement de l’entreprise familiale. Après avoir conquis le marché local, son ambition est de devenir le leader dans l’océan Indien.

Dakri Cartons a été fondée en 1988 par son père, Hanif Dakri, qui a racheté une entreprise existante. « Il a évolué, investi et a construit sa propre usine qui est devenue Dakri Paper and Products, à Bambous, en 1996. En 2008, j’ai intégré l’entreprise familiale et j’ai repris les commandes avec l’aide de mes sœurs », fait ressortir Nazir Dakri. Aujourd’hui, l’entreprise est située à Petite-Rivière avec 120 employés, dont quelques-uns qui sont là depuis le début.

Dakri Cartons est spécialisée dans la fabrication de produits en carton ondulé, notamment les caisses américaines, des boîtes avec découpes spécifiques, perforées, prêtes-à-vendre, des plateaux, des boîtes à pizza, d’archives et de pique-niques, entre autres. Les clients se regroupent principalement dans les secteurs suivants : l’industrie d’agro-alimentaire, les produits ménagers, le textile, l’énergie, le commerce, les télécommunications, la finance, les assurances et l’exportation.

Expansion

Ce qui a encouragé Nazir Dakri à prendre le flambeau est sa passion pour les machines. « J’ai toujours aimé les machines : la mécanique et la technologie. J’ai donc logiquement suivi mon père dans son usine. J’ai toujours su que je voulais travailler dans l’industrie. Je pense qu’il n’y a pas meilleur moyen d’apporter ma contribution à cette entreprise familiale », se réjouit-il. Aujourd’hui, dit le jeune homme, les activités se portent bien. « Nous sommes en pleine expansion. Nous apprenons beaucoup dans le domaine technique et nous voyons des opportunités de croissance dans un marché pourtant réduit. Nous souhaitons étendre notre stratégie vers de nouveaux marchés », souligne l’entrepreneur.

Cependant, tout n’est jamais beau pour un entrepreneur. « Le principal challenge a été de comprendre la portée de la gestion d’une entreprise. Il m’a été difficile de prendre pleinement conscience de l’importance de mes décisions pour développer l’entreprise. J’avais tendance à penser que cela concernait uniquement mes employés et ma famille. Or, c’est une grande responsabilité », dit-il

Le directeur a été aussi confronté à son impatience de jeune âge. « Je voulais tout faire immédiatement et, avec l’âge, je réalise que cette pression n’est pas nécessaire. Je favorise maintenant l’unité et l’efficacité de mes équipes », affirme notre interlocuteur. C’est grâce à ces défis qu’il a appris à surpasser ses peurs et ses limites. « J’ai appris à croire en moi, en mes connaissances et à aller de l’avant tout en sachant que je ne peux tout maîtriser. J’ai dû développer le sens de délégation des tâches », avance Nazir Dakri.

Vie personnelle

Marié, Nazir Dakri est père d’un enfant et un deuxième est à venir. « Comme tous les parents, j’essaie d’équilibrer mon temps entre mon travail, les gens que j’aime et un peu de détente », dit-il.  Pour lui, sa famille reste sa priorité. En même temps, dit-il, son entreprise se développe. « J’ai réussi à rassembler les deux en organisant et en construisant les aménagements nécessaires à l’usine. Ainsi, mes sœurs et ma femme m’aident au quotidien à gérer l’entreprise et mon père nous rejoint régulièrement », soutient notre interlocuteur. Comme passe-temps, il pratique le sport et les activités de pleine nature. «Je joue au golf et je fréquente une salle de musculation », dit le directeur.

Projets

L’ambition de Nazir Dakri est de faire son entreprise le leader dans l’océan Indien, en s’installant à La Réunion et en développant la production vers les Seychelles. Sur le long terme, l’idée est d’intégrer le marché du continent africain. « Nous sommes aussi en perpétuelle évolution technique et de procédés afin de proposer à nos clients des produits de meilleure qualité, au meilleur prix et livrés dans les meilleurs délais et conditions », dit-il.

Rebranding

Dakri Cartons a considérablement évolué ces trois dernières années, en changeant de site, en investissant dans de nouvelles machines et dans la formation de son personnel. Pour le directeur, il était donc logique de faire évoluer et moderniser leur image. « Notre nouveau logo symbolise notre ambition dans la région et reflète nos forces.Notre slogan, ‘Excellence in a box’ souligne notre priorité qu’est la qualité (du produit et de nos services) », ajoute-t-il.