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MauBank - Objectif: être la 2e banque nationale

La MauBank est une fusion MPCB/NCB.
Le lundi 4 janvier marque l’entrée en opération de MauBank, née de la fusion de la Mauritius Post and Co-operative Bank (MPCB) et de la National Commercial Bank. Avec l’ambition de devenir de la deuxième banque du pays d’ici trois ans, un seul challenge demeure, selon le ministre des Finances Vishnu Lutchmeenaraidoo. Ce défi concerne les 750 employés de la nouvelle entité bancaire qui sont appelés à travailler comme une seule équipe pour un destin commun. Intervenant lors d’une rencontre avec la presse dans les locaux du ministère, Vishnu Lutchmeenaraidoo a exhorté les employés des deux anciennes banques à « appran travay ensam ». La complémentarité des deux équipes, appartenant autrefois à des institutions différentes, aide aussi à une meilleure intégration de l’effectif de MauBank, a expliqué Sridhar Nagarajan, le CEO. Concernant l’intégration au niveau du management, il a expliqué qu’au cours des derniers 90 jours de la mise en œuvre de la fusion, « la quasi-majorité des difficultés a été aplanie grâce au sens d'entente raisonnable entre les employés qui ont souvent fait évoluer la situation en tandem ». Au sujet des prêts toxiques de Rs 1,7 milliard accumulés notamment par la MPCB, le ministre a rassuré qu’il n’y a jamais eu de write-off. Des instructions formelles ont adressées à ceux qui doivent toujours à l’ancienne banque pour qu’ils règlent leur situation. Il a aussi indiqué qu’à cet effet, la Banque de développement sera appelée à agir comme un agent de recouvrement de dettes. Le succès de la nouvelle banque repose sur trois principaux axes d’orientation : les PME, l’expansion régionale et l’exploitation du marché au détail. Le ministère des Finances souligne qu’une feuille de route a été élaborée afin de promouvoir le secteur des PME comme la véritable épine dorsale de l’économie d’ici cinq ans. La banque, à travers une dizaine de succursales PME, accordera cependant la priorité aux projets liés à l’agriculture, les cultures bio, les technologies de l’information, les recherches et autres domaines à valeur ajoutée. Les promoteurs bénéficieront ainsi d’un congé fiscal sur huit ans, des exemptions de la TVA sur des équipements importés et 10 % de subventions directes pour tout ce qui touche à la formation et l’apprentissage. La nouvelle banque jouit d’une nouvelle identité visuelle qui fera l’objet d’une campagne de communication dans les prochains jours.
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