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Le rapport du PRB coûtera plus de Rs 2 milliards

Le rapport du Pay Research Bureau (PRB) version 2016 sera moins généreux que celui de 2013. Le dernier rapport avait coûté la bagatelle de Rs 4,6 milliards au pays. Cette fois-ci, le chiffre se situerait entre Rs 2 milliards et Rs 3 milliards.

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Alors qu’en 2013, les hausses salariales obtenues par les fonctionnaires et employés des corps paraétatiques variaient dans la fourchette de 6,5 % à 32 % et de 60 % à 80 % pour le rapport de 2008. Celui qui sera rendu public ce vendredi après-midi fera sans doute état d’augmentations moins élevées. C’est du moins ce que l’on affirmait de sources bien informées. Notons cependant que ce rapport n’intervient que trois ans après le dernier alors que le délai était jusqu’ici de cinq ans. Le prochain rapport sera déposé dans trois ans également. « Comme le temps entre la publication des rapports a été fortement raccourci, forcément les hausses contenues dans le rapport seront moindres », avance notre source. Alain Wong soutient que « le maximum de propositions a été retenu ». Le ministre de la Fonction publique a commenté le sujet lors d’une événement jeudi après-midi au Sir Harilall Vaghjee Hall, Port-Louis. « Étant donné la conjoncture internationale, nous sommes gâtés à Maurice », estime-t-il. Mais il y aura quand même de quoi se réjouir pour les quelque 85 000 fonctionnaires et 25 000 retraités de la fonction publique ainsi que pour les employés des administrations régionales et des 92 corps parapublics que compte le pays. Selon les dires du ministre Alain Wong, une attention particulière a été accordée à ceux au bas de l’échelle salariale. « En ce qu’il s’agit des rémunérations, je ne pense pas qu’il faille baisser les gros salaires mais plutôt augmenter ceux qui touchent moins. C’est le principe même de ce rapport. Mais cela ne peut se faire du jour au lendemain. Il y a un coût certain », a-t-il expliqué. Ce rapport en cinq volumes sera à effet rétroactif. Il devait être rendu public en octobre pour prendre effet en janvier, mais cela n’a pu se faire pour diverses raisons.

  • LDMG

 

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