La MBC engage une révision en profondeur de ses effectifs
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La Mauritius Broadcasting Corporation (MBC) poursuit sa stratégie de modernisation en s’attaquant à la structure interne de ses ressources humaines. Un audit, finalisé récemment, vise à rééquilibrer les compétences entre les fonctions clés et les services de soutien. La direction promet un dialogue social pour les 37 employés en période de probation.
La MBC entre dans la phase opérationnelle de son vaste programme de modernisation, en se concentrant sur l’analyse de sa structure interne. Dans un communiqué publié le vendredi 3 juillet, la direction indique qu’elle a finalisé un audit des ressources humaines, engagé depuis la fin de l’année dernière, dans le but d’adapter l’organisation aux « défis d’un secteur en constante évolution ».
Cet audit s’inscrit dans la continuité des efforts déployés « depuis plusieurs mois » pour renforcer la qualité du service public et développer les capacités numériques de l’organisme. L’objectif affiché est d’aligner les effectifs et les compétences entre les missions fondamentales et les fonctions support. Selon le texte, il s’agit de « mieux aligner les effectifs et les compétences entre les fonctions directement liées à la production et à la diffusion des contenus audiovisuels, au cœur de la mission de la Corporation, et les fonctions de support, essentielles à son bon fonctionnement ».
La direction précise que cet exercice ne saurait se réduire à un simple comptage des postes. Il a nécessité « une analyse approfondie des besoins de l’organisme, des compétences disponibles et des différentes situations individuelles » afin de formuler des recommandations « objectives et durables ». Dans un souci d’apaisement, le communiqué insiste sur la dimension humaine du processus. « À la MBC, derrière chaque fonction se trouvent une femme ou un homme, une famille et un parcours professionnel. C’est pourquoi la mise en œuvre des recommandations de l’audit se fera avec rigueur, humanité et dans un esprit de dialogue ».
Parmi les priorités figurent les dossiers des 37 employés actuellement en période de probation. Pour certains d’entre eux, « les situations les plus anciennes remontent au début de l’année 2024 ». La revue de ces dossiers constitue « l’une des priorités » dans la mise en œuvre des recommandations. Chaque cas sera examiné individuellement, et la direction s’engage à ce que cet examen « fasse l’objet d’un dialogue afin d’aboutir à une décision claire, juste et conforme aux procédures applicables ».
À travers cette démarche, la MBC réaffirme son ambition de « bâtir un média audiovisuel de service public moderne, performant et pleinement préparé aux défis des années à venir ».