« Mon souhait pour les années à venir, c’est de voir émerger un nouveau cycle de croissance significative, comme celui que nous avons connu dans les années 1990 et 2000 pour un avenir durable et inclusif ». C’est ce qu’a déclaré Jean Michel Ng Tseung, le CEO du Groupe MCB dans le dernier podcast MCB Talk, intitulé ‘Behind the billions’.
Le partenariat public-privé, avance-t-il, est essentiel pour renouveler le dynamisme économique du pays et développer les opportunités émergeantes. Ce modèle a contribué notamment à la première vague de Independent Power Producers (IPPs) et donne l’impulsion nécessaire au déploiement de projets stratégiques liés aux énergies renouvelables, l’économie circulaire et l’infrastructure digitale du pays, soutient-il.
Ce qu’il a aussi dit sur…
…le changement climatique
« Le Groupe MCB capitalise aussi sur la collaboration étroite avec d’autres parties prenantes pour adresser les défis nationaux, notamment le changement climatique qui impacte les écosystèmes et ainsi les activités économiques. L’impact des « flash floods », périodes de sécheresse ou encore l’érosion des plages est non négligeable. Malgré les tendances que nous observons dans d’autres institutions financières à l’étranger qui remettent en question leur stratégie de développement durable, je reste convaincu des engagements de la MCB. Ce que nous faisons est juste et aligné sur notre raison d’être et nos valeurs. »
…les crédits carbones
« La MCB a stoppé le financement des projets utilisant le charbon et compense son empreinte directe à travers des crédits carbones et a aussi mis à disposition des entreprises un Sustainable Loan de Rs 10 milliards, alors qu’en Afrique, il est question d’accompagner une transition juste. »
…le centre financier mauricien
« Maintenir l’ « investment grade » du pays et de la banque demeure un impératif crucial. Dans la même veine, il estime essentiel que Maurice reste sur la white list de la FATF. Malgré les vents contraires, tels que la hausse des taxes et la baisse des taux d'intérêt, qui auront un impact sur la profitabilité, le Groupe MCB maintient le cap sur sa vision 2030, tout en continuant de contribuer activement à la consolidation du positionnement de Maurice en tant que centre financier international de renom et au développement économique du pays. »
…la digitalisation
« Sur le plan digital, Maurice pourrait aspirer à devenir un ‘regional payments hub for digital assets’… La technologie reste le nerf de la guerre, avec une nouvelle génération qui se tourne davantage vers les solutions digitales, en particulier Juice - d’où les investissements continus pour améliorer l’application mobile. »
…le contexte actuel
« Le contexte est rempli d’incertitudes – entre facteurs externes internationaux et tensions géopolitiques – mais je dois saluer la résilience du continent africain. Cependant, la vigilance reste de mise pour assurer une gestion efficace des risques ».
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