Jan Boullé, président du conseil d’administration d’IBL : «La solidité de nos fondations à Maurice nous permet de regarder plus loin»

• IBL a enregistré un chiffre d’affaires de Rs 120,8 milliards

IBL a publié, le vendredi 7 novembre 2025, son Rapport Annuel 2025, un document qui témoigne de la solidité du groupe et de la progression de sa stratégie Beyond Borders. Ce rapport illustre la trajectoire d’un groupe mauricien devenu régional, guidé par une vision de long terme et un engagement envers la durabilité.

Pour Jan Boullé, président du conseil d’administration, cette performance dépasse la lecture des chiffres. « Elle reflète une vision de long terme, une gouvernance rigoureuse et la confiance que nous avons bâtie avec nos partenaires. C’est ainsi qu’IBL crée de la valeur durable, à Maurice comme dans la région », déclare-t-il. « Nous abordons cette nouvelle étape avec humilité et détermination. La solidité de nos fondations à Maurice nous permet de regarder plus loin, sans jamais perdre de vue notre responsabilité première, c’est-à-dire de contribuer au progrès collectif, ici et ailleurs », ajoute-t-il.

Ces propos traduisent la philosophie d’un groupe qui, tout en affirmant sa présence régionale, reste enraciné dans son territoire d’origine. L’année écoulée en est la preuve. IBL a enregistré un chiffre d’affaires de Rs 120,8 milliards, en hausse de 19 % par rapport à l’exercice précédent. Fait marquant, 54 % de ce chiffre d’affaires ont été générés hors de Maurice, et les opérations internationales ont contribué à 72 % de la croissance totale. Des résultats qui confirment la pertinence d’une approche équilibrée entre ancrage local et expansion régionale.

Cette progression s’inscrit dans la continuité de la stratégie Beyond Borders, comme l’explique Arnaud Lagesse, Group CEO d’IBL Ltd. « Beyond Borders n’est pas une rupture, mais une continuité. Nous restons profondément enracinés à Maurice, mais notre croissance s’étend aujourd’hui naturellement à la région, là où nous pouvons apporter de la valeur et construire sur nos forces », dit-il.  

Au-delà des performances économiques, l’année 2025 marque aussi une évolution identitaire pour IBL. Le groupe a présenté une nouvelle expression de sa marque, symbole d’une transformation cohérente avec sa réalité actuelle : un groupe mauricien par ses racines, mais régional par son développement. « Dix ans après la fusion entre IBL et GML, cette évolution naturelle traduit notre volonté d’exprimer plus clairement qui nous sommes », souligne Arnaud Lagesse.

Pour Patrice Robert, Group Deputy CEO, cette réussite tient avant tout à l’esprit collectif. « Nous avons réussi à avancer encore davantage ensemble, avec clarté et alignement. C’est ce qui nous permet d’exécuter notre stratégie et de rester concentrés sur l’essentiel », soutient-il.

La nouvelle identité du groupe s’articule autour de trois valeurs simples et universelles : « Truth. Trust. Together ». Des principes qui incarnent l’essence même d’IBL et soutiennent sa raison d’être renouvelée : « Shaping better lives and better tomorrows. »