Intelligence artificielle : GoodMorningHR mise sur les compétences humaines pour accompagner les entreprises

Alors que l’intelligence artificielle transforme progressivement les méthodes de travail, GoodMorningHR Academy propose deux rendez-vous à Maurice pour aider dirigeants, managers, professionnels des ressources humaines et entrepreneurs à mieux intégrer ces outils. 

L’adoption de l’intelligence artificielle ne repose pas uniquement sur les outils technologiques. Pour GoodMorningHR Academy, la préparation des équipes constitue un élément central de cette transition. La structure lance deux événements destinés aux entreprises mauriciennes afin d’aborder les enjeux liés à l’intégration de l’IA dans le monde professionnel. 

Le premier rendez-vous, intitulé « The AI-Ready Business », se tiendra le 29 juillet 2026 au Caudan Arts Centre. Organisé par MOOOVE en partenariat avec GoodMorningHR Academy, il réunira environ 300 décideurs autour de la question de l’acculturation à l’intelligence artificielle. Les discussions porteront notamment sur la manière dont les organisations peuvent préparer leurs collaborateurs à utiliser ces nouvelles technologies dans leurs activités quotidiennes.

Le second événement, prévu les 9 et 10 septembre 2026, prendra la forme d’un atelier immersif baptisé « Adopting an AI Agility Mindset in Business with Thinking 5.0 ». Cette formation vise à développer l’agilité des professionnels face aux transformations rapides liées à l’intelligence artificielle. L’approche proposée repose sur l’apprentissage expérientiel, avec des exercices en groupe, des simulations et des jeux permettant aux participants d’explorer de nouvelles façons de réfléchir et d’agir. Les équipes, composées de six à dix personnes, travailleront sur des compétences liées à l’adaptation, à la collaboration et à l’évolution des modes de pensée. Le programme est certifié par Continuing Professional Development (CPD) UK.

Pour GoodMorningHR, la question principale ne serait pas uniquement technologique, mais également humaine. L’objectif est d’encourager les entreprises à développer une culture d’apprentissage continu et à accompagner leurs collaborateurs dans le changement. 

Le concept Thinking 5.0, au cœur du deuxième événement, repose sur la méthode ORA (Observe – Reflect – Adapt). Elle invite les participants à analyser leurs habitudes de travail, remettre en question certains automatismes et expérimenter de nouvelles pratiques. L’objectif est de répondre à un défi actuel : la vitesse d’évolution des technologies dépasse souvent la capacité des organisations à s’adapter. À travers des méthodes d’apprentissage courtes et intégrées au quotidien professionnel, cette approche cherche à faciliter l’assimilation de nouvelles compétences.