Shaheen Abdul Carrim, AML/CFT : «La gouvernance n’est plus seulement une obligation réglementaire, mais un levier de crédibilité et de performance»

Dans un environnement économique marqué par une complexité croissante et un renforcement des exigences réglementaires, la gouvernance d’entreprise s’impose aujourd’hui comme un pilier incontournable pour les organisations. C’est l’analyse que propose Shaheen Abdul Carrim, consultante spécialisée en matière de lutte contre le blanchiment d’argent et le financement du terrorisme (AML/CFT). Elle souligne le rôle stratégique de la gouvernance dans la gestion et la pérennité des entreprises.

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Selon elle, la gouvernance d’entreprise englobe l’ensemble des règles, pratiques et mécanismes qui encadrent la manière dont une organisation est dirigée et contrôlée. Selon elle, dans un contexte où les entreprises doivent faire face à des cadres réglementaires de plus en plus stricts et à une exigence croissante de transparence, la gouvernance est essentielle. Elle constitue un facteur clé de réussite. 

« Dans un environnement économique de plus en plus complexe, marqué par l’évolution rapide des réglementations et l’exigence accrue de la transparence, une bonne gouvernance est devenue un élément essentiel de la réussite et de la pérennité des entreprises », fait-elle ressortir. 

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Elle estime que la gouvernance joue avant tout un rôle fondamental dans la structuration de la prise de décision au sein des organisations. En définissant clairement les rôles et responsabilités entre dirigeants, conseil d’administration et actionnaires, elle permet d’instaurer un cadre de gestion plus rigoureux. « Cette répartition des pouvoirs favorise une prise de décision plus structurée et réduit les risques de conflits d’intérêts ou de mauvaise gestion », précise-t-elle.

Au-delà de l’organisation interne, indique Shaheen Abdul Carrim, la gouvernance constitue également un levier essentiel pour la gestion des risques et le respect des obligations réglementaires. Les entreprises doivent aujourd’hui répondre à de nombreuses exigences, notamment en matière de lutte contre le blanchiment d’argent et le financement du terrorisme. Elles doivent également se conformer à la protection des données et à la fiscalité internationale.

« Des mécanismes de gouvernance efficaces permettent de mettre en place des contrôles internes robustes et de renforcer les fonctions de conformité afin d’assurer le respect des lois et réglementations applicables », affirme la consultante.

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Pour elle, une gouvernance solide contribue aussi à protéger la réputation des entreprises et à prévenir les sanctions ou les litiges. « Cela permet de limiter les risques de sanctions financières, de contentieux juridiques ou d’atteinte à la réputation », ajoute-t-elle.

Par ailleurs, poursuit-elle, la gouvernance joue un rôle déterminant dans la relation de confiance avec les investisseurs et les partenaires. « Une entreprise qui affiche des standards élevés en matière de gouvernance est perçue comme plus fiable et durable. Cela peut faciliter l’accès au financement et attirer des investisseurs de qualité », explique Shaheen Abdul Carrim. 

Elle souligne que la gouvernance est aujourd’hui indissociable des enjeux de responsabilité sociale et de développement durable. « Les entreprises sont désormais attendues non seulement sur leur performance financière, mais aussi sur leur impact environnemental et social », dit-elle, rappelant que « la gouvernance constitue désormais un véritable levier de performance, de crédibilité et de création de valeur durable ».

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