Governance with Grit : une formation pour repenser le rôle des professionnels de la gouvernance

Dans un contexte où les exigences réglementaires se renforcent et où les attentes en matière d’éthique, de transparence et de responsabilité n’ont jamais été aussi élevées, la gouvernance ne peut plus se limiter à une approche purement procédurale. C’est dans cette optique que Le Défi Training School organise, le 3 avril prochain, une formation intitulée « Governance with Grit: Leading Through Ethical Compliance », animée par Erika Eliasson-Norris, CEO de Beyond Governance et auteure de The Secret Diary of a Company Secretary.

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D’une durée de six heures, la formation Governance with Grit se tiendra au Ravenala Attitude Hotel, à Balaclava. Elle s’adresse principalement aux company secretaries, aux governance officers ainsi qu’aux professionnels appelés à soutenir les conseils d’administration et les équipes de direction. L’objectif est de dépasser la simple conformité réglementaire pour aborder la gouvernance comme un véritable levier de leadership, fondé sur le courage professionnel, la persévérance et la capacité à agir avec intégrité, y compris sous pression.

Selon l’organisateur, la gouvernance moderne exige aujourd’hui bien plus qu’une maîtrise des textes de loi et des obligations statutaires. Elle requiert une posture proactive, capable d’identifier les risques en amont, de poser les questions difficiles et de protéger la confiance organisationnelle, même lorsque certains sujets dérangent. La formation met ainsi en lumière les limites des approches dites « tick-box », qui peuvent donner une illusion de conformité tout en exposant les organisations à des défaillances majeures.

Au cœur du programme se trouve la notion de « grit », un concept qui renvoie à la persistance, au courage et à la résilience. Ces qualités sont présentées comme essentielles pour permettre aux professionnels de la gouvernance d’exercer une influence réelle au sein des instances décisionnelles. À travers des études de cas et des extraits de The Secret Diary of a Company Secretary, Erika Eliasson-Norris reviendra sur des situations concrètes où des signaux d’alerte ont été ignorés, souvent au détriment de la réputation et de la pérennité des organisations concernées.

La gouvernance au-delà des règles

La formation s’articule autour de plusieurs axes clés. Le premier consiste à repenser la gouvernance au-delà des règles, en la considérant comme une base de confiance, d’équité et de responsabilité. Les participants seront invités à analyser les risques associés à une gouvernance passive et à identifier des stratégies permettant de transformer la conformité en un véritable outil d’accountability.

Un second volet est consacré au rôle du courage éthique dans l’exercice des fonctions de Company Secretary et de conseiller en gouvernance. Il s’agira notamment d’apprendre à « dire la vérité au pouvoir », à formuler des objections constructives et à maintenir une indépendance de jugement, même dans des contextes hiérarchiques ou culturels complexes. Des scénarios inspirés de situations réelles permettront aux participants de s’exercer à la gestion des résistances internes face à des vérités inconfortables.

La dimension pratique occupe également une place centrale dans cette formation. Les participants travailleront sur des outils d’escalade des préoccupations, des mécanismes de clarification des droits de décision et des diagnostics de gouvernance applicables aux cycles des conseils d’administration. L’introduction d’un « grit lens », ou prisme de courage professionnel, vise à aider chacun à intégrer ces principes dans sa pratique quotidienne et à renforcer des qualités telles que la curiosité, l’esprit critique et le discernement indépendant.

Le format combine une présentation de type keynote et une session interactive de 90 minutes, incluant échanges et discussions avec les participants. La journée se clôturera par une synthèse des principaux enseignements, articulée autour des notions de finalité, de persévérance et de préparation, suivie d’un moment d’échanges informels avec la formatrice.

À travers cette initiative, Le Défi Training School entend proposer une réflexion approfondie sur le rôle stratégique des professionnels de la gouvernance dans un environnement de plus en plus complexe. Une formation en phase avec l’actualité des enjeux de gouvernance, qui ambitionne de doter les participants des outils et de l’état d’esprit nécessaires pour exercer leur rôle avec lucidité, courage et responsabilité.

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Qui est Erika Eliasson-Norris ?

Erika Eliasson-Norris FCG LLM redéfinit la gouvernance d’entreprise au Royaume-Uni, aux États-Unis et au-delà, en créant des passerelles entre les conseils d’administration, les décideurs publics et la nouvelle génération de dirigeants. Voix de référence en matière de gouvernance, son influence s’étend du conseil stratégique de grandes entreprises aux enquêtes gouvernementales et aux réformes sectorielles de grande ampleur.

Fondatrice et directrice générale, elle a bâti une entreprise primée qui reflète à la fois son esprit entrepreneurial et son engagement en faveur d’un leadership responsable. Reconnue pour la profondeur de son expertise, elle a été nommée par Sir Wyn Williams comme unique évaluatrice de la gouvernance dans le cadre de la plus grande enquête publique du Royaume-Uni : l’enquête Post Office Horizon IT.

Avant de fonder Beyond Governance en 2019, Erika Eliasson-Norris a conseillé les conseils d’administration de grandes organisations internationales, notamment KPMG, InterContinental Hotels Group et Premier Foods. Aujourd’hui, elle et son équipe accompagnent une clientèle internationale à travers des missions de conseil à court et long terme, une expertise en gouvernance au niveau des conseils d’administration, ainsi que des programmes de formation accrédités au titre du développement professionnel continu (CPD), conçus pour renforcer le leadership et favoriser une réussite durable des entreprises.