Douglas Kruger, conférencier professionnel et auteur: «L’innovation n’a pas besoin d’être coûteuse»

Auteur et conférencier de renommée internationale, Douglas Kruger revient sur l’importance de l’innovation dans la création d’une nation d’entrepreneurs, mais aussi sur la motivation de nos fonctionnaires pour plus d’efficience. Le point. L’île Maurice souhaite créer une nation d’entrepreneurs. Quel rôle y joue l’innovation ? Vous ne pouvez pas être un entrepreneur sans innovation. L’innovation n’a pas besoin d’être coûteuse, et ne nécessite pas une vaste organisation avec une énorme équipe, et il ne doit pas être de nature technologique. Dans sa forme la plus simple, l’innovation est l’art de dire : ‘Ne serait-il pas génial si ... ? ‘ Et d’avoir le courage de se faire  le champion de votre idée. Vous devrez peut-être faire demi-tour et choisir de nouvelles directions, mais il faut continuer la lutte. Dans mon livre basé sur l’innovation, je propose 50 façons différentes de l’aborder. En réalité, l’approche la plus simple, et la plus puissante c’est : suivez le lapin blanc sur le sentier marqué « Ne serait-il pas génial si ... ? » Quelles solutions préconisez-vous pour motiver nos fonctionnaires ? En tant qu’entrepreneur, je porte un regard très attentif sur les lacunes du secteur public. Cette semaine en Afrique du Sud, les éboueurs sont en grève. Un entrepreneur dans mon quartier fait un malheur, en faisant le tour pour se débarrasser des déchets en leur absence. J’ai contribué à sa nouvelle richesse et je suis reconnaissant pour ses services. Voici une nouvelle façon de voir les perspectives : l’efficacité du secteur public est le rêve d’un entrepreneur innovant, devenu une réalité, pourvu qu’il ou elle trouve les possibilités et prenne l’initiative. Quel est le lien entre le leadership et le succès d’une entreprise ? Un leader doit donner le ton émotionnel. En tant que leader, vous pouvez influencer la capacité de votre organisation à développer une culture d’innovation et vous pouvez le faire grâce à de simples initiatives. Il vous faut démontrer une attitude énergétique, avec la capacité à résoudre les problèmes, et la tolérance au risque afin d’inspirer les autres et de faire ressortir des qualités similaires chez eux. Par contre, si vous démontrez une adhérence extrême aux règles, aux conséquences à chaque échec, et un manque de curiosité par rapport aux possibilités ouvertes à vous, vous pouvez éliminer toute chance pour une culture d’innovation. Autrement dit : vous êtes le cœur et l’âme de votre marque.